Vzdelávanie / Manažment / Odborné školenia / Osobný rozvoj

Čomu sa venujeme

ŠKOLENIA - WORKSHOPY - KURZY - vzdelávanie a motivácia zamestnancov

 

Obchod a Marketing

Jedine správne fungujúci marketing a motivovaní obchodníci prinášajú ovocie.

 

Stratégie a Financie

Ak všetci vo firme ťahajú za jeden povraz a rovnakým smerom výsledky sa určite dostavia.

 

Mamažment a Komunikácia

Vzťahy a komunikácia na pracovisku ovplyvňujú nielen výkon jednotlivcov, ale v konečnom dôsledku aj úspešnosť celej firmy.

O nás

Inovácie, zodpovednosť a komplexný servis

 

Na týchto troch pilieroch sme vystavali spoločnosť Balanced HR a aj vďaka tomu sme sa za menej ako tri roky vypracovali medzi TOP 10 veľkých HR agentúr na Slovensku. V čele spoločnosti stoja zapálení ľudia, ktorí majú za sebou mnohoročné skúsenosti v oblasti personalistiky.

 

Spojili sme vynikajúcu znalosť trhu a poznatky z dlhodobého pôsobenia v HR sektore, aby sme vám priniesli top ponuku a servis v oblastiach ako recruitment, executive search, HR konzultácie, tréning a rozvoj a ďalšie personálne riešenia.

 

Vzdelávanie zamestnancov

Spoločnosti, ktoré investujú do svojich zamestnancov sú tie najúspešnejšie na trhu. Naše skúsenosti vravia, že je to najefektívnejšia investícia. Ak sa chcete zaradiť medzi spoločnosti, ktoré pritiahnu najlepších ľudí na trhu investujte do ich rozvoja.

 

Z našich dlhoročných skúsenosti vieme, že každá takáto investícia sa niekoľkonásobne vráti v podobe zvýšenej lojality, dobrého mena Vašej spoločnosti a aktívnym prístupom manažérov, obchodníkov a špecialistov.

Obtiažnosť výučby:

  začiatočník     mierne pokročilý     pokročilý     expert  

Veková skupina:

  dospelí 18+     35+     65+  

Vhodné pre:   muži aj ženy

Otváracie hodiny

Pondelok Utorok Streda Štvrtok Piatok Sobota Nedeľa
09:00 - 17:00 09:00 - 17:00 09:00 - 17:00 09:00 - 17:00 09:00 - 17:00 - -

Služby pre firmy

Recruitment

Nábor zamestancov pre vašu firmu. Náborové služby spoločnosti Balanced HR sú jedným zo základných produktov slúžiacim na vyhľadávanie a výber vhodných pracovníkov na rôzne typy pozícií, od asistentských miest cez pozície špecialistov až po nižší a stredný management. Viac info tu.

 

Personálny Leasing

Personálny leasing predstavuje novú formu získavania zamestnancov, ktorú začíname využívať aj na našom pracovnom trhu. Rozvoj podnikateľskej sféry na Slovensku a rozmach slovenskej ekonomiky v období vstupu Slovenska do Európskej únie a nedostatok kvalitných služieb v oblasti riadenia a rozvoja ľudských zdrojov núti zamestnávateľov hľadať pracovné sily najjednoduchšími formami bez zdĺhavého procesu náborov, výberov a investovania do prípravy zamestnancov, do ich vzdelávania a udržiavania ich odbornej úrovne. Viac info tu.

 

Executive Search

Produkt Executive Search je zameraný na cielené vyhľadávanie a priame oslovovanie kandidátov špeciálne na manažérske pozície a úzko profilové pozície špecialistov, kde je vyžadovaná vysoká odborná špecializácia a rozsiahle skúsenosti. Viac info tu.

 

HR & Payroll Services

Balanced HR zastrešuje komplexné služby spracovania mzdovej a HR agendy. Bez ohľadu na veľkosť vašej spoločnosti máte k dispozícií elegantné riešenie pod jednou strechou, ktoré Vám umožňuje sústrediť sa na podstatu činnosti Vašej spoločnosti. Viac info tu.

 

Outplacement

Schéma Outplacement zastrešuje komplexnú podporu a riešenia pri organizačných zmenách, ktoré vedú ku znižovaniu počtu zamestnancov. Viac info tu.

Pracovné miesta

Hľadáte si prácu? Prinášame vám výber aktuálnych pracovných ponúk v rôznych pracovných oblastiach, či odboroch. Neustále máme pre vás k dispozícií viac ako 170 pracovných ponúk, ktoré každý deň aktualizujeme o najnovšie.

 

Aktuálnu ponuku pracovných miest nájdete TU

Kurzy / nábory / cvičenia / školenia / workshop

Miesto konania: u vás vo firme


Dátum konania: termín podľa dohody

Dĺžka 1 lekcie: 240 min.


Level:

začiatočník, mierne pokročilý, pokročilý, expert

Veková skupina:

dospelí 18+, 35+

Vhodné pre:

muži aj ženy

Počet žiakov (min.-max.):

Min: 2 Max: 30


Popis a špecifikácia:

Ochutnávka našich školení priamo u Vás vo firme. Je užitočné vedieť čítať reč tela iných ľudí, pritom jednoducho zistiť ich skryté emócie a následne ich využiť v danej situácii, či už ste predajca,manažér alebo pracovník.

 

Školiteľ: Dušan Straňák

Dátum: podľa dohody

Hodina: cca 4 hodiny

Miesto: u Vás vo firme

Cena: 299 EUR bez DPH

 

U vás vo firme pre Vašich zamestancov môžete jednoducho a účinne pripraviť interaktívne školenie podľa Vašich potrieb.

 

Neverbálna komunikácia a Emocionálna inteligencia ako nástroj na svoj vlastný rozvoj.

Ak pochopíme svoje vlastné emócie, neverbálnu komunikáciu a svoje vzorce správania, môžeme vo svojom správaní veľa vecí zmeniť. Naše správanie a vystupovanie zase znamená úspech resp. neúspech pri obchodných stretnutiach, poradách či dôležitej prezentácii.

 

Neverbálna komunikácia – nás môže veľa naučiť – chcete jej LEPŠIE porozumieť?

 

Je užitočné vedieť čítať reč tela iných ľudí, pritom jednoducho zistiť ich skryté emócie a následne ich využiť v danej situácii, či už ste predajca, lektor, manažér alebo technický pracovník.

 

- Každá situácia je nabitá informáciami, ktoré môžete využiť.

- Pozorovaním prejavov partnera pri obchodovaní alebo rokovaní môžeme prísť na to, kedy nám človek niečo skrýva alebo kedy klame.

- Majte každú situáciu pod kontrolou a efektívne reagujte na dané okolnosti.

 

Na druhej strane je dobré vedieť svojím telom vysielať také signály, ktoré by presvedčili ostatných prijať naše stanovisko.

 

- Neverbálna komunikácia nám pomáha vytvárať väčší vplyv na okolie.

- Prezentujte svoje nápady dôraznejšie a presvedčivejšie.

- Naučte sa pôsobiť na druhých priaznivo a zároveň zanechajte pozitívny prvý dojem v každej situácii.

 

Pozývame Vás do sveta neverbálnej komunikácie.

 

Ako to bude prebiehať?

Neverbálna komunikácia – pomocou praktických cvičení.

- Osobne si myslím, že je dôležité NK prakticky robiť a pozorovať – na sebe a neskôr na ostatných.

- Prečo je dôležité začať od seba? Pretože my sami najlepšie vieme – ako sa cítime a tak môžeme pozorovať, ako sa pocity prejavujú na našom tele.

- Najskôr si vyskúšame ako neverbálna komunikácia funguje.

- Ukážeme si spúšťače našich neverbálnych reakcií.

- Budeme Vás trochu stresovať – aby sme videli, ako sa prejavuje nervozita a stres.

- Budeme skúšať klamať – aby sme zistili, či sa dá zistiť, ak niekto klame.

- Budeme vyjednávať, klamať a presviedčať – budeme sledovať seba a svoje prejavy.

- Po skončení prvého dňa dostane každý účastník ZRKADLO (a to doslovne) a naším cieľom bude pozorovať a zapisovať si, ako reagujeme pri denných situáciách

NK ľudí okolo mňa! Ako zmeniť svoju neverbálnu komunikáciu?

 

Väčšina z nás chce preskočiť prvú časť a začať rovno rozoberať ostatných – prečo to urobil, ako to myslel, má ma naozaj rád….

 

- A presne to budeme robiť druhý deň. Naučíme Vás:

- Ako odhaliť a interpretovať neverbálne prejavy – delenie signálov záujmu a nesúhlasu.

- Ako zistiť, aké sú skutočné zámery človeka, s ktorým komunikujem.

- Ako presne reagovať na náročné situácie, či už ide o dlhé náročné rokovanie, vyjednávanie alebo o krátku bleskovú prezentáciu.

- Ako efektívne prispôsobovať svoju komunikáciu jednotlivcom a s väčším dorazom prinášať svoje návrhy.

 

Ako myseľ formuje naše telo a naše telo myseľ.

 

Mýty a skutočnosť – nestaňte sa obeťou vlastných predsudkov.
Ako telo reaguje na naše myšlienky a čo z toho vieme využiť v prospech situácie.
Pozorovanie jednotlivých signálov – ako správne vyhodnocovať situácie.
5 cm smerom k úspechu – ako nevedome komunikujeme s okolím.
Nohy ako vodítko našej mysle – čo o nás prezradia nohy a samotný postoj.
Základné štýly sedenia ako reprezentácia súhlasu, nesúhlasu.
Teritoriálne prejavy a ich využitie pre získanie pozornosti .


Čo vám workshop „Efektívna reč tela – neverbálna komunikácia“ prinesie?

– naučíte sa čítať reč tela
– dozviete sa význam prejavov neverbálnej komunikácie
– získate „konkurenčnú“ výhodu v komunikácii
– spravíme pre vás ľudí čitateľnejšími a predvídateľnejšími
– spoznáte vlastnú reč tela a svoje slabiny v nej

 



Dátum konania: 31.10.2019 - 27.11.2019

Počet lekcií: 1 / Dĺžka 1 lekcie: 480 min.


Level:

začiatočník, mierne pokročilý, pokročilý, expert

Veková skupina:

dospelí 18+

Vhodné pre:

muži aj ženy

Počet žiakov (min.-max.):

Min: 2 Max: 8


Popis a špecifikácia:

Školenie zamerané na vyjednávacie techniky a zručnosti. Ako dostať lepšiu cenovú ponuku a ako riešiť sťažnosti a reklamácie?

 

Školiteľ: Dušan Straňák

 

 

 

Cena: 179 EUR bez DPH

 

Špecializované školenie pre nákupcov

Ako správne postupovať pri vyjednávaní? Ako si stanoviť správnu stratégiu?
Ako získať najlepšiu cenu? Pozičné vyjednávanie – výhody a nevýhody?
Ako riešiť reklamácie a sťažnosť?
Ako riešiť nekvalitné dodávky?
Vieme s akými problémami sa oddelenie nákupu stretáva a vieme Vám tieto problémy pomôcť odstrániť.

 

Aké sú hlavné oblasti a ktoré zručnosti budú účastníci programu rozvíjať? 

- Rôzne stratégie pri vyjednávaní.

- Príprava na vyjednávanie.

- Ako sa pripraviť na vyjednávanie s dodávateľom?

- Najlepšia alternatíva vyjednávania verzus posledná alternatíva vyjednávania.

- B A T N A

- Ako z nás aktívne načúvanie urobí lepších vyjednávačov?

- Kedy a ako robiť ústupky?

- Pozícia dodávateľa a pozícia odberateľa.

- 5 štýlov vyjednávania.

- Výsledky výhra – výhra a budovanie dlhodobého vzťahu s dodávateľom.

- Stratégie pri vyjednávaní.

- Typológia osobnosti a jej uplatnenie pri vyjednávaní.

- Aké sú hlavné podmienky úspechu pri vyjednávaní o cene?

- Ako sa stať dlhodobým partnerom pre dodávateľa – získanie lojality klienta?

- Ako povedať „nie“?

- Ego je pri vyjednávaní váš najhorší nepriateľ.

- Patria emócie do vyjednávania?

- Ako rozoznať triky druhej strany a ako si s nimi poradiť?

 

Tréning je vedený interaktívnou formou s vysokou mierou zaangažovanosti účastníkov. Snažíme sa o to aby náš tréning bol vyBalancovaný, čo sa týka aktívneho zapojenia účastníkov. Pracovné metódy sú zvolené tak, aby sme zaistili vyskúšanie získaných znalostí a zdokonalenie zručností na rôznych typoch cvičení. V priebehu tréningu budú využívané nasledujúce metódy (interaktívne metódy, moderovaná diskusia, prenos získaných poznatkov do praxe tvoria cca 70 % času tréningu):


- Krátke interaktívne prednášky a moderované diskusie. 
- Individuálna príprava v menších skupinách, dvojiciach či individuálne. 
- Zážitkové cvičenia: umožňujú v rámci tréningu zažiť, aký vplyv má naše správanie, nastavenie a postoj na riešenie rôznych pracovných situácií.

 

Lektor osobne pracoval ako nákupca, takže na školení sa dozviete veľa praktických tipov. Za posledných 10 rokov školenie Stratégie a vyjednávanie v nákupe absolvovalo viac ako 700 nákupcov z rôznych firiem s výbornými výsledkami.

 

V prípade, ak by ste chceli školenie zrealizovať priamo vo Vašich priestoroch či už individuálne alebo pre skupinu Vašich zamestnancov resp. obsahovo prispôsobiť kontaktujte priamo lektora: Dušan Straňák 0911 895 440, dusan@balanced.sk



Dátum konania: 14.11.2019 - 14.11.2019

Počet lekcií: 1 / Dĺžka 1 lekcie: 480 min.


Level:

mierne pokročilý

Veková skupina:

dospelí 18+

Vhodné pre:

muži aj ženy

Počet žiakov (min.-max.):

Min: 2 Max: 12


Popis a špecifikácia:

Školiteľ:

Dušan Straňák

Dátum:

14/11/2019

Hodina:

9:00-16:30

Miesto:

Mlynské nivy 4959/48

Cena:

179

Aktuálne:

-

Kľúčový zákazníci – ako maximalizovať nákupný potenciál našich stálych zákazníkov?

Popis problému: Ako pracovať s kľúčovými zákazníkmi?

Odchádzajú vám zákazníci ku konkurencii? Zisťovali ste, či sú vaši zákazníci spokojní? Máte vypracovaný systém starostlivosti o kľúčových zákazníkov?

Tréningové prínosy: Účastníci si na základe nových vedomostí vypracujú plán starostlivosti o kľúčových zákazníkov. Budú vedieť používať nástroje zisťovania spokojnosti zákazníkov. Naučia sa akým spôsobom je možné podporiť a budovať harmonicky fungujúce obchodné vzťahy.

Postup riešenia:

osobný prístup obchodníka k zákazníkovi

imidž obchodníka a rozšírený imidž spoločnosti

komunikácia obchodníka s kľúčovými zákazníkmi

prvky marketingovej a zákony obchodnej komunikácie

kľúčoví klienti a rôzne prístupy k nim – zisťovanie potrieb kľúčového zákazníka

nástroje sledovania a vyhodnocovania spokojnosti kľúčových zákazníkov

vytváranie a rozvoj vzťahov s kľúčovými zákazníkmi

riadenie vzťahov s kľúčovými zákazníkmi

návrh optimálnej stratégie riadenia vzťahov s kľúčovými zákazníkmi

konkurenčné stratégie (ako sa presadiť v konkurenčnom prostredí)

chyby, ktoré nás môžu pripraviť o kľúčového zákazníka

kontaktovanie kľúčových zákazníkov (písomne, osobne, telefonicky)

spracovanie osobného plánu (štruktúra) skvalitňovania služieb klientom

vypracovanie plánu udržovania kontaktu s kľúčovými zákazníkmi

V prípade zaujmu Vám radi vypracujeme ponuku pre Váš obchodný team. Ak máte otázky neváhajte kontaktovať priamo lektora: Dušan Straňák ,0911 895 440, dusan@balanced.sk



Dátum konania: 19.06.2019 - 19.06.2019

Dĺžka 1 lekcie: 450 min.


Level:

začiatočník, mierne pokročilý, pokročilý, expert

Veková skupina:

dospelí 18+, 35+

Vhodné pre:

muži aj ženy

Počet žiakov (min.-max.):

Min: 2 Max: 30


Popis a špecifikácia:

Byť manažérom, riadiacim pracovníkom, tímlídrom dnes nie je vôbec jednoduché. Tlak na výsledky je čím ďalej vyšší, sme zahltení zbytočnou e-mailovou a telefonickou komunikáciou. Ako z toho von? Všetko sa mení, adaptovať sa na zmeny znamená uspieť. Ako dosiahnuť, aby moji ľudia brali zmeny ako výzvu a snažili sa hľadať možnosti, ako prísť s návrhmi a riešeniami? Aby ma môj tím podporoval a snažil sa mi pomáhať?

 

Školiteľ: Dušan Straňák

Dátum: 19/06/2019

Hodina: 09.00 - 16.30

Miesto: Bratsilava, Mlynské nivy 48

Cena: 179 EUR bez DPH

 

 

Cieľ kurz

Chceme Vás naučiť, ako viesť svoj tím na ceste k dosahovaniu cieľov. Ako využiť moderné nástroje, ale nestať sa ich otrokom? Ako dosiahnuť ciele? Ako motivovať svoj tím? Prečo moji podriadení robia iba to, čo im poviem? Prečo neurobia nič navyše!

Ak Vás tieto otázky trápia, nie ste jediní. Dobrá správa je, že to môžete zmeniť!

Dnešní manažéri často nemajú čas, respektíve ho v komunikácií so svojimi kolegami nesprávne využívajú. Ak ste manažér, odpovedzte prosím na 3 otázky:

– Čo rád robí Váš podriadený?
– Čo je jeho silná stránka?
– Ktoré činnosti nenávidí a prečo?

Prosím, spýtajte sa ich to a dajte mi vedieť, či ste sa „trafili“ – môj mail: dusan@balanced.sk

Byť manažérom nie je také jednoduché, očakávania sú vysoké. Je preto dobré investovať a naučiť sa, ako správne s ľuďmi pracovať. Viete, čo najčastejšie zamestnanci uvádzajú, ako dôvod dať výpoveď z práce? Nezáujem ich nadriadených.

 

Cieľová skupina 
Manažéri, tímlídri, vedúci pracovníci

 

Obsahová náplň 
– Čo je úlohou manažéra v 21. storočí
– Čo sa od neho očakáva
– Aké vlastnosti by úspešný manažér mal mať

Chceme Vás naučiť, ako viesť úprimný a otvorený rozhovor s Vašimi podriadenými. Ako Vás to budeme učiť?

Tak ako v živote, skúsime si to! Rozhovory s podriadenými. Praktické nácviky rozhovorov so zameraním na rozvoj podriadeného a pozitívnu zmenu.

– Voľba správneho manažérskeho štýlu v danej situácii, ako možný nástroj motivácie podriadeného. Praktické precvičovanie na konkrétnych prípadových štúdiách.
– SMART ciele
– Spätná väzba podriadeným
– Ako prijať a povedať kritiku
– Ako na seba nebrať úlohy svojich podriadených. Ako byť efektívnym manažérom a dosahovať požadované výsledky u svojich podriadených
– Základy správneho koučingu. Kedy využiť participatívny a kedy direktívny spôsob zadania úlohy podriadenému
– Umenie povedať „nie“. Ako nepristúpiť na požiadavku podriadeného a zamietnuť ju tak, aby sme napriek tomu udržali jeho motiváciu
– Ako priznať svoj omyl podriadeným
– Ako efektívne komunikovať s kolegami. Aká je moja neverbálna komunikácia smerom k mojim kolegom; čo prezrádza
– Ako manažérovi pomáhajú v riadení otázky a ako aktívne počúvať
– Čo ak nie ste spokojný s výsledkami Vašich kolegov? Kde sa stala chyba? Ako dať správny feedback? Aké pravidlá existujú pri pokarhaní a ako prostredníctvom pokarhania dosiahnuť pozitívnu zmenu v jednaní podriadených
– Kontrola, jej fungovanie a dopad
– Ako poskytovať spätnú väzbu pozitívnu (pochvala) a negatívnu (pokarhanie) a ako ich využiť ako motivačný nástroj? Ako poskytovať spätnú väzbu s Helicopter View.

V prípade, ak by ste chceli školenie zrealizovať priamo vo Vašich priestoroch, či už individuálne alebo pre skupinu Vašich zamestnancov, respektíve obsahovo prispôsobiť, kontaktujte prosím priamo lektora:



Dátum konania: 28.11.2019 - 28.11.2019

Počet lekcií: 1 / Dĺžka 1 lekcie: 480 min.


Level:

začiatočník

Veková skupina:

dospelí 18+

Vhodné pre:

muži aj ženy

Počet žiakov (min.-max.):

Min: 2 Max: 8


Popis a špecifikácia:

POZITÍVNY A TVORIVÝ PRÍSTUP K PROBLÉMOM Budovanie pozitívnej atmosféry na pracovisku

Spoznať možnosti prepojenia vlastnej motivácie a angažovanosti s motiváciou kolegov v tíme

Uvedomiť si vlastné hodnoty v súvislosti s motiváciou a výkonnosťou

Podporiť zameranie na výsledky a stanovovanie ambicióznych cieľov

Spoznať vlastné možnosti v oblasti kreatívneho myslenia

Porozumieť faktorom motivácie a sebamotivácie k pracovnému výkonu

Naučiť a precvičiť si používanie metód tvorivého riešenia situácie v tíme

Posilniť oblasť kreatívneho riešenia problémov jednotlivcov a skupiny

Porozumieť procesu riešenia problémov

 

Obsahová náplň

Kreativita – schopnosť alebo zručnosť?

Zásady kreativity a schopnosť riešiť problémy

Riešenie konkrétnych praktických príkladov

Prává a ľavá hemisféra

Kreativita v práci a kreatívna osobnosť

Sociálna kreativita, emocionálna inteligencia na pracovisku

Eduard de Bono – 6 thinking hats

Design Thinker – základy použitia metódy pri riešení problémov

 

Faktory riešenia problémov

Metódy podporujúce riešenie problémov a brzdiace mechanizmy

 

Tvorivé myslenie a správanie

Dotazník kreativity

Myslenie v protikladoch, myslenie v metaforách, zvedavosť a vytrvalosť

 

Kreatívne metódy riešenia problémov

Inovatívne zmeny a ich presadzovanie

Bariéry kreativity – čo bráni ľuďom v tom, aby riešili       problémové situácie s invenciou a dobrým nápadom

Riešenie konkrétnych modelových situácií a praktických príkladov

 

V prípade, ak by ste chceli školenie zrealizovať priamo vo Vašich priestoroch či už individuálne alebo pre skupinu Vašich zamestnancov resp. obsahovo prispôsobiť kontaktujte priamo lektora: Dušan Straňák 0911 895 440, dusan@balanced.sk

Možnosť kombinovať s individuálnym koučingom.



Dátum konania: 16.10.2019 - 16.10.2019

Počet lekcií: 1 / Dĺžka 1 lekcie: 480 min.


Level:

mierne pokročilý

Veková skupina:

dospelí 18+

Vhodné pre:

muži aj ženy

Počet žiakov (min.-max.):

Min: 2 Max: 8


Popis a špecifikácia:

Byť manažérom, riadiacim pracovníkom, teamleadrom dnes nie je vôbec jednoduché. Tlak na výsledky je čím ďalej vyšší a sme zahltení zbytočnou e-mailovou a telefonickou komunikáciou. Ako s toho von? Všetko sa mení a adaptovať sa na zmeny znamená uspieť. 

Ako dosiahnuť, aby moji ľudia zmeny brali ako výzvu a snažili sa hľadať možnosti, ako prísť s návrhmi a riešeniami. Aby ma môj team podporoval a snažil sa mi pomáhať.

Chceme Vás naučiť, ako viesť svoj tím na ceste k dosahovaniu cieľov. Ako využiť moderné nástroje, ale nestať sa ich otrokom?

Ako dosiahnuť ciele? Ako motivovať svoj tím? Prečo moji podriadení robia iba to, čo im poviem! Prečo neurobia nič navyše!

Ak Vás tieto otázky trápia, nie ste jediný. Dobrá správa je, že to môžete zmeniť!

 

Byť manažérom nie je také jednuché a očakávania sú vysoké. Je preto dobré investovať a naučiť sa ako z ľuďmi správne pracovať.

 

 

Viete, čo najčastejšie zamestnanci uvádzajú ako dôvod pre výpoveď z práce? Nezáujem ich nadriadených.

 

Cieľová skupina:

Manažéri, teamleadri, vedúci pracovníci. 

 

Čo je úlohou manažéra v 21. storočí?

Čo sa od neho očakáva?

Aké vlastnosti by úspešný manažér mal mať?

Chceme Vás naučiť, ako viesť úprimný a otvorený rozhovor s Vašimi podriadenými. 

Ako Vás to budeme učiť? Tak ako v živote, skúsime si to!  Rozhovory s podriadenými. Praktické nácviky rozhovorov so zameraním na rozvoj podriadeného a pozitívnu zmenu.

Voľba správneho manažérskeho štýlu v danej situácii ako možný nástroj motivácie podriadeného. Praktické precvičovanie na konkrétnych prípadových štúdiách.

SMART ciele

Spätná väzba podriadeným

Ako prijať a povedať kritiku

Ako na seba nebrať úlohy svojich podriadených? Ako byť efektívnym manažérom a dosahovať požadované výsledky u svojich podriadených?

Základy správneho koučingu. Kedy využiť participatívny a kedy direktívny spôsob zadania úlohy podriadenému.

Umenie povedať „nie“. Ako nepristúpiť na požiadavku podriadeného a zamietnuť ju tak, aby sme napriek tomu udržali jeho motiváciu.

Ako priznať svoj omyl podriadeným?

Ako efektívne komunikovať s kolegami? Aká je moja neverbálna komunikácia smerom k mojim kolegom? Čo prezrádza?

Ako manažérovi pomáhajú v riadení otázky a ako aktívne počúvať?

Čo ak nie ste spokojný s výsledkami Vašich kolegov? Kde sa stala chyba? Ako dať právne feed-back? Aké existujú pravidlá pri pokarhaní a ako prostredníctvom pokarhania dosiahnuť pozitívnu zmenu v jednaní podriadených?

Kontrola, jej fungovanie a dopad.

Ako poskytovať pozitívnu (pochvala) a negatívnu (pokarhanie) spätnú väzbu  a ako ich využiť ako motivačný nástroj? Ako poskytovať spätnú väzbu s Helicopter View.

Plán na úspešnú zmenu.

Možnosť kombinovať s individuálnym koučingom.

Tešíme sa na Vás.



Dátum konania: 13.12.2019 - 13.12.2019

Počet lekcií: 1 / Dĺžka 1 lekcie: 480 min.


Level:

začiatočník

Veková skupina:

dospelí 18+

Vhodné pre:

muži aj ženy

Počet žiakov (min.-max.):

Min: 2 Max: 12


Popis a špecifikácia:

Čo získajú účastníci programu?

Veľa účastníkov nám hovorí nasledovné: Snažím sa v práci všetko stihnúť, každému pomôcť a odpovedať na všetky maily a telefonáty. Jednoducho sa to nedá stihnúť!! Nech robím čo robím nestíham! Potom idem domov úplne vyšťavený a nevidím za sebou žiadne výsledky!! Kde robím chybu?

Mám toho príliš veľa, neviem čo skôr? Dnešný deň neviem kde mi hlava stojí!

Ako si pomôcť:

Správne si stanoviť priority.

Naučiť sa povedať NIE

Robiť najskôr dôležité činnosti.

Plánovať a dodržiavať plán.

Odmeniť sa za dobré vykonannú prácu.

Vedieť kde sú moje možnosti

Ukážeme Vám jednoduché a účinné metódy ako zmeniť Váš život a dosiahnuť stanovené ciele.

V podstate je to jednoduché a každý podvedome vie čo a ako by mal zmeniť. Je však určite ľahšie, ak Vám niekto pomôže. Ak nechcete v živote nič meniť tak sa prosím na naše školenie nehláste.

Veľa krát som počul “ ja presne viem, čo treba robiť, iba to nerobím“ !!! Poďme to spoločne zmeniť, je to jednuchšie ako si myslíte. A bez stresu :-)

 

Čo vám workshop prinesie?

stanete sa efektívnejšími v organizovaní vlastného času

naučíte sa do maximálnej miery využívať svoje časové diery

zlepšíte sa v plánovaní a stanovovaní priorít

dozviete sa nové trendy v plánovaní a organizovaní času

zistíte, ako sa ľahko a rýchlo dosahovať ciele

pochopíte podstatu svojich zlozvykov v time manažmente a dáme vám postupy, ako ich eliminovať

pochopíte podstatu rýchleho rozhodovania

pomôžeme vám nájsť a zmierniť vašich „zlodejov času“

poskytneme vám rady a triky, ako zvládať úspešne každý pracovný deň

osvojíte si vyvážený životný štýl fungovania v práci aj doma

Cieľová skupina

pre všetkých, ktorí chcú efektívne využívať svoj čas, nepracovať pod časovým tlakom, zvládať termíny bez záťaže a nenechať si kradnúť svoj čas nepodstatnými a neužitočnými činnosťami a aktivitami

pre tých, ktorí chcú robiť veci inak – efektívne a bez stresu

Obsahová náplň

Aké sú hlavné oblasti a ktoré zručnosti budú účastníci programu rozvíjať?

ako prestať procrastinovať a dosiahnuť svoje ciele?

ako si vytvoriť akčný plán osobného rozvoja?

budovanie správnych návykov

„ľudia-čas-peniaze“

optimalizácia vášho času

plánovacie nástroje a pomôcky

časový tlak a stres a ako s nimi bojovať

delegovanie a porady

typológia ľudí a ich zaobchádzanie s časom

krivky výkonnosti

energia a biorytmus a ich vplyv na time manažment

sebapoznanie ako základný aspekt zvládania času

zaobchádzanie s vlastným časom

paretove pravidlo

V prípade, ak by ste chceli školenie zrealizovať priamo vo Vašich priestoroch či už individuálne alebo pre skupinu Vašich zamestnancov resp. obsahovo prispôsobiť kontaktujte priamo lektora: Dušan Straňák 0911 895 440, dusan@balanced.sk

Možnosť kombinovať s individuálnym koučingom.


Komentáre

ID: 000291